jueves, 27 de noviembre de 2008

FEDEPE premia a las mejores directivas y profesionales

La ministra de Igualdad, Bibiana Aído (en la foto) entregó ayer los premios anuales que concede la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas y Profesionales y Empresarias (FEDEPE), señalando que “la igualdad es clave para el desarrollo empresarial”. Aído subrayó durante su intervención la importancia de “avanzar hacia la igualdad, ya no sólo en el plano político, sino dentro de las propias acciones que llevan a cabo muchas asociaciones, como FEDEPE”. La ministra fue la encargada de entregar el premio a la Mujer Directiva del año, María Garaña, presidenta de Microsoft Ibérica, quien felicitó al resto de las premiadas y reconoció la importancia del apoyo de su familia para poder desarrollar su carrera. Al mismo tiempo valoró la política de conciliación de Microsoft, donde los trabajadores no tienen horario y se potencia especialmente el teletrabajo.

En su intervención la presidenta de FEDEPE, Carmen Sanz Chacón, señaló que en España “aún tenemos muchísimo por hacer para conseguir la igualdad de la mujer en el mundo empresarial”. Además, propuso rebajar los impuestos a aquellas entidades que “trabajen de forma efectiva en materia de conciliación, que apagan la luz a las seis de la tarde y que buscan la paridad en sus consejos de dirección”. Sanz recordó también que “trabajo y familia no deben ser una elección para la mujer”.

En la categoría de Mujer Empresaria fue premiada Rosa Mª Vañó, socia fundadora y directora general de la compañía Castillo de Canena Olive Juice y presidenta de QYDATE Salud y Bienestar; y en Mujer Joven Directiva, Carmen Moreno, directora de RRHH de los centro de El Corte Inglés de la calle Serrano, de Madrid. Por su Trayectoria profesional, se concedió el galardón a la secretaria general de la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administraciones y Políticas Públicas (FIIAPP), Mª Luisa Álvarez; mientras que el Premio a la Excelencia recayó en Carmen Caffarel, directora del Instituto Cervantes, y Elisabeth Vincent Hamelin, presidenta del Instituto de Cirugía Laparoscópica. Ambas mujeres proceden del ámbito académico y coincidieron al señalar que abrirse paso en el mundo profesional es mucho más difícil que en el empresarial. Además, todas las premiadas aseguraron que la utilidad de las normativas sobre igualdad dependerá de la educación que se dé a las futuras generaciones.

Como Medio de comunicación impulsor de las mujeres profesionales, fue galardonada la revista TELVA, en tanto que el premio a la Política de empresa a favor de la mujer se entregó al Ministerio de Defensa, representado por la subsecretaria de Defensa, Mª Victoria San José.

El objetivo de estos premios es reconocer a aquellas mujeres que han destacado profesionalmente a lo largo del año, así como a las empresas y medios de comunicación que hayan favorecido e impulsado el papel de la mujer en el ámbito laboral. La Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE) es una Federación de Asociaciones, sin ánimo de lucro, constituida en 1988, que agrupa a las mujeres empresarias, directivas y profesionales de todos los sectores empresariales y de la Administración Pública.

martes, 25 de noviembre de 2008

El coaching está de moda

Con el lema "Ahora + que nunca" se van a celebrar hoy y mañana en Madrid las V Jornadas Profesionales de Coaching, un encuentro organizado por la International Coaching Federation que este año reunirá en el Instituto de Formación Empresarial de la Cámara de Comercio de Madrid (en la calle Pedro Salinas) a más de un centenar de profesionales comprometidos con el desarrollo de potencial humano.

El coaching está de moda. En los últimos meses se han publicado varios libros sobre el tema y desde las páginas de Capital Humano continuamente venimos prestando atención a una actividad que cada vez es más seria y profesionalizada. Ciertamente hacía falta poner negro sobre blanco y limpiar un poco el mercado de "coaches" ocasionales. El coaching es una técnica muy concreta con una aplicación clara y bien definida. La certificación de coaches es fundamental y un aval que garantía la seriedad y eficacia de los procesos. Estoy seguro de que estas jornadas van a ser muy útiles. Las seguiremos de cerca.

domingo, 23 de noviembre de 2008

Copa Davis, nuevas lecciones del deporte

El fin de semana pasado el equipo español de tenis consiguió su tercer título de Copa Davis. El éxito supone el colofón de un año extraordinario para el deporte español en el que han destacado con luz propia el propio tenis (con los títulos individuales en Wimblendon y Roland Garros, el Oro olímpico de Nadal y la consagración de este tenista como nº 1 del mundo), el ciclismo (corredores españoles ganaron las tres grandes vueltas por etapas y el asturiano Samuel Sánchez logró también el Oro olímpico) y el fútbol (España conseguía su segunda Copa de Europa de naciones). Otros deportes también sumaron éxito muy importantes. Para no ser exhaustivos citeremos solamente la Plata de la selección de baloncesco en la Olimpiada de Pekín y el bronce obtenido en esgrima, inaugurando el medallero olímpico de este deporte.

Hace ya algunos años que Jorge Valdano y Juan Antonio Corbalán pusieron de moda extrapolar los valores del deporte al ámbito empresarial. Desde entonces son muchos los que se han sumado a esta inicitiva y muchos los deportistas que han compartido sus sensaciones con ejecutivos y empresarios de todo tipo. Hoy, más allá del deporte, las experiencias que se exponen en los foros directivos ya se han extendido a otros ámbito totalmente ajenos al empresarial. Escritores, cineastas, cocineros y científicos son oradores habituales de los eventos sobre liderazgo, creatividad o trabajo en equipo.

Lo cierto es que la vistoria de España en la final de la Copa Davis celebrada en Argentina renueva la extrapolación de los valores del deporte al mundo empresarial. Los tenistas españoles (en la fotoGranollers, Lópe, y Verdasco, arriba, y Sánchez Vicario y Ferrer, abajo), con su capitán a la cabeza, han dado una nueva lección de la que todos deberíamos aprender. Lucha contra la adversidad, planificación, toma de decisiones, sacrificio, perseverancia, defionición clara de objetivos, trabajo en equipo. El etcétera sería muy largo. Y, a buen seguro, que pronto veremos a más de uno de nuestros protagonistas impartiendo lecciones. Y con toda la autoridad.

viernes, 21 de noviembre de 2008

El Personal Branding está de moda

Últimamente se ha puesto de moda el concepto de Personal Branding. Se trata de un concepto que ya desarrolló hace tiempo Tom Peters en su artículo "The Brand called you" y que va tomando fuerza. En los últimos mese se han publicado varios libros con este enfoque. Quizá los más enfocados son "Marca Personal", de Andrés Pérez Ortega, y "Tú, marca personal", de Roberto Álvarez del Blanco. Con otro enfoque, pero en la misma línea está "Proyecto Yo", de José Félix Pérez-Orive.

Como digo, el tema no es nuevo, aunque ahora haya cobrado fuerza. Ya en el pasado mes de febrero de este año este tema centraba el interés del tema de portada de Revista de Comunicación (http://www.revistadecomunicación.es/) se centró en el caso del torero Sebastián Castella (en la foto), que trabajaba con espertos en Personal Branding para lograr un mejor posicionamiento de su imagen personal en el ámbito taurino y en el del entorno social en el que se desenvolvía.
Lo cierto es que el marketing y los recursos humanos cada vez tienen más cosas en común. Los profesionales de la gestión de personas trabajan mucho y bien, pero todavía no son capaces de "venderlo" en sus organizaciones. Sin embargo, la imagen de marca de las empresas como buenas empleadoras o como entidades que cuidan a sus trabajadores cada vez se priman más en el mercado. Al tiempo, el valor de una persona en el mercado de trabajo también sube enteros en función de la organización a la que pertenezcan. Todo ello enlaza con lo dicho. Creo que estamos ante una moda que ha venido para quedarse. La seguiremos muy de cerca.

jueves, 20 de noviembre de 2008

¿Realmente hay talento o no?

Reiteradamente se habla de la gestión del talento, de la importancia del talento, de la necesidad de captar y retener el talento. Pero, ¿realmente hay talento? ¿Hay suficiente talento? ¿Hay el talento que necesitamos? Los profesionales de la gestión de recursos humanos no están tan seguros. José Antonio González (en la foto), director de Recursos Humanos de IBM para España, Portugal, Grecia, Israel y Turquía, está convencido de que no hay suficiente talento. Por lo menos , en España. El problema no es tan grande para una compañía como el gigante azul, que busca el talento donde lo haya y tiene al 40 por ciento de sus empleados trabajando fuera del entorno de la oficina.

Parece que el problema no está tando en la globalidad, que es un hecho, ni en la posibilidad de captar a cualquiera en cualquier parte, ni siquiera de que cualquiera trabaje para cualquier empresa desde cualquier lugar del planeta. "Tengo a muchos empleados que no conozco. Posiblemente incluso hayamos fichado a alguién mientras estoy hablando", dice Pablo Martínez, director de RR.HH. de NCR para el Sur de Europa. El problema está en las personas. González dice que mientras los negocios son globales, las personas son locales. Y se queja de la escasa facilidad que tienen algunas nacionalidades (cvomo la española) a la hora de moverse, de ir a trabajar al extranjero.

Estos y otros muchos comentarios de un tenor similar se han expuesto esta mañana en un desayuno de trabajo sobre "Experiencias en reclutamiento internacional", organizado por Nexus en colaboración con IMD (International Search and Consulting). Si talento es tener a las personas adecuadas en el momento adecuado y en la posición necesaria, parece evidente que el talento está mal repartido.

miércoles, 19 de noviembre de 2008

Redes de profesionales de Recursos Humanos

Hoy he tenido el placer de compartir mesa y mantel con un grupo de 12 profesionales del grupo "Gestión Integral de Recursos Humanos", un colectivo que reune a más de 700 profesionales en la plataforma Xing, moderado y animado por Jesús García Mingorance (https://www.xing.com/net/ghr). Se trata de un colectivo entusiasta y participativo que elabora newsletters, participa en foros y comparte experiencias y conocimiento. Uno más de los que circulan por la red, aunque posiblemente uno de los más activos.

El motivo que nos ha reunido ha sido la tan recurrente crisis y la no menos recurrente gestión del talento. He tenido ocasión de compartir las ideas expuestas por José Manuel casado en el reciente Road Show que realizamos hace pocas semanas por Madrid, Sevilla, Bilbao y Barcelona con motivo de la presentación de la solución A3Equipo, de A3 Software.

Lo más importante ha sido el coloquio en el que se han expuesto las preocupaciones y diferentes puntos de vista de las personas que están en contacto con la gestión sobre la situación actual y, sobre todo, la forma de salir en las mejores condiciones de ella. Como dijo recientemente Obama, "si esperamos a que suceda algo o a que aparezca alguien seguramente no pasará nada ni nadie vendrá". He podido comprobar que hay personas que están por la labor de tomar una postura proactiva y salir adelante.

martes, 18 de noviembre de 2008

Los informadores de gestión preocupados por la mejora continua

Hace tres años un grupo de periodistas e informadores relacionados con temas de gestión se reunieron para dar forma a una iniciativa, la constitución de la Asociación de Informadores de Gestión (AIG). Nacía una asociación profesional interdisciplinar, sin ánimo de lucro, creada por profesionales especializados en gestión de empresas, tanto de los medios de comunicación, como de las agencias especializadas en recursos humanos y los informadores de escuelas de negocios y universidades, consultoras de gestión, formación, organización y recursos humanos.

El objetivo de la AIG es intercambiar experiencias sobre la información generada por las empresas, consultoras, universidades y escuelas de negocios y la correspondiente cobertura en los medios de comunicación, con el objetivo de constituir un foro de encuentro, diálogo e intercambio de experiencias entre los profesionales. Es una Asociación abierta a todos los profesionales que cumplan los requisitos que se detallan en sus estatutos (http://www.informadoresdegestion.com/).

La Asociación tiene como fines los siguientes:

- Convertirse en foro de encuentro, diálogo e intercambio de experiencias entre los profesionales que integran la Asociación.
- Fomentar la independencia y objetividad de la actividad profesional de sus miembros.
- Desarrollar actividades susceptibles de perfeccionar los conocimientos técnicos y la capacitación de sus asociados.
- Desarrollar actuaciones para reforzar la importancia, características y especificaciones sobre la información relacionada con la gestión y administración de empresas, los recursos humanos y la formación.

Para el cumplimiento de estos fines, la AIG viene realizando:

1. Reuniones internas de intercambio de buenas prácticas entre los miembros.
2. Reuniones informativas con responsables de empresas y otras entidades relacionadas con su centro de interés profesional.
3. Organización de actos públicos que ayuden a fomentar el debate y la transmisión de conocimientos dentro de los objetivos de la asociación.
4. Realización de estudios e informes sobre temas de interés de la Asociación por parte de los miembros o en colaboración con otras entidades.
5. Establecimiento de acuerdos de colaboración con otras asociaciones o entidades públicas o privadas de interés profesional.

Su última actividad hasta ahora ha sido la celebración de un desayjuno-coloquio con el ex-seleccionador de baloncesto José Vicente "Pepu" Hernández (en la foto).

La actual Juan Directiva está compuesta por:

Presidente: JOSE ANTONIO CARAZO, Director de Capital Humano.
Vicepresidente: FRANCISCO GARCÍA CABELLO, Director de Comunicación de Dopp Consultores.
Secretario General: JUAN PABLO ARRIETA, Director de Comunicación de ESIC.
Tesorero: JUAN MANUEL ROCA, periodista.
Vocal: ASUNCIÓN VELASCO, Gerente de Comunicación Interna de PricewaterhouseCoopers.

Cualquier persona que se adapte al perfil de los asociados y que esté ingteresada en pertenecer a la asociación puede dirigirse a cualquiera de los miembros de la Junta (en mi caso jacarazo@edirectivos.com) y solicitarlo. Estaremos encantados de seguir creciendo.

lunes, 17 de noviembre de 2008

Cita de gurús en "El Foro de los Recursos Humanos"

"El Foro de los Recursos Humanos" es el único programa de radio sobre gestión de recursos humanos. Se emite en directo en Radio Intercontinental de Madrid, en onda media, y se puede escuchar en la página www.fororecursoshumanos.com. Su director, Francisco García Cabello está demostrando una gran capacidad de convocatoria reuniendo a importantes contertulios. En el programa de hoy, entre otros, se han dado cita Tomás Pereda, director de Recursos Humanos de Hertz; José María Gasalla, autor del libro "Confianza"; Javier Fernández Aguado, uno de los gurús espñoles más internacional; y José Manuel Casado, socio de Talent & Organization Performance de Accenture.

Tomás Pereda ha destacado la vocación de servicio y la satisfacción del trabajo bien hecho como dos de las claves del éxito en la gestión de personas en su organización. A su juicio, "es importante gestionar las expectativas desde el principio y buscar personas capaces de tomar sus propias decisiones". Ante la coyuntura actual Pereda piensa que "hay que hacer las cosas mejor y más barato, pero sin olvidar que si te quieres orientar a los resultados tienes que orientarte a las personas".

Por su parte, José María Gasalla, creador de un modelo de gestión por confianza y coautor del libro "Confianza", en colaboración con Leila Navarro, justificó el concepto sobre el que lleva años trabajando: "Cuando se habla de agua, pues cuando se tiene sed. Cuándo se habla de confianza, cuando todo el mundo coincide en que vivimos una crisis de confianza". Sin embargo, él leva años trabajando sobre este modelo "basado en hechos, comportamientos y acciones". Gasalla define al líder como "alguien capaz de crear espacios de confianza que permitan aflorar el talento".

Por último, quiero destacar la participación de Javier Fernández Aguado, un verdadero lujo dada la complicada agenda de este gurú. Javier acaba de ser distinguido por la consultora estadounidense Eu Quest con el "Premio Peter F. Drucker" a la Innovación en Management por su trayectoria investigadora, materializada en su último libro "Patologías Organizativas". En el libro describe hasta 41 enfermedades extrapoladas de las que puede sufrir un ser humano y que se dan de una u otra forma en la empresa. Actualmente Javier está trabajando en dos proyectos concretos, una revisión de su "Ética a Nicómaco" y una investigación sobre el alma de las organizaciones.

De José Manuel Casado ya hablamos el otro día. Auque en breve tendremos ocasión de hacerlo de nuevo.

jueves, 13 de noviembre de 2008

Contra la crisis: Talento y compromiso

Las pausas para tomar un café son buenos momentos para charlas distendidamente con directivos y colegas. En la pasada Asamblea de Antiguos Alumnos del IESE, calebrada en Madrid el pasado día 24 de octubre, la crisis centraba las conversaciones de casi todos los corrillos. El director de Recursos Humanos de un imporyante grupo de comunicación español me comentaba, a propósito de los Expedientes de Regulación de Empleo que entonces se anunciaban (y hoy tristemente son una realidad) que "el problema no es la gente que sale, con ser una tragedia para muchas familias, sino cómo queda la organización. Eso no lo recuperas en años".

Otro directivo del sector tecnológico recordaba cuando hace años pasó por un trance similar y se quejaba de la visión de corto plazo de los representantes sindicales en ese momento que no aceptaron una propuesta de reducción de sueldo generalizada a cambio de no despedir a nadie. Un tercero hacía autocrítica en voz alta: "Nos cansamos de pedir compromiso a nuestros trabajadores pero, ¿nos corporometemos con ellos?"

En las últimas semanas he tenido la suerte de compartir cartel con José Manuel Casado, socio director de Talent & Organization Performance de Accenture paraEspaña, en una serie de presentacines en cuatro ciudades españolas. En Madrid, Sevilla, Bilbao y Barcelona Casado y yo, junto con mi compañero Daniel Fernández, de A3 Software, hemos participado en un ciclo de Conferencias Profesionales bajo el título "La Gestión del Talento en tiempos de crisis". La conferencia de José Manuel servía de apoyo a la presentación de A3 Equipo, una potente solución de gestión de recursos humanos que ha desarrollado de A3 Software (http://www.a3software.com/).

Para los que estén interesados en conocer su conferencia hay dos opciones. Una es entrar en la página web de A3 y descargarse la presentación. Otra, leer el prólogo a la edición española del libro "La organización basada en el talento", recientemente editado por Pearson, en el que Casado resumen sus tesis.

En su discurso, José Manuel Casado insistía en la importancia del talento como uno de los ingredientes imprescindibles para capear el temporal. Recordaba la definición de Dave Ulrich (Talento = Capacidad x Compromiso) y aprovachaba para ofrecer algunos consejos para salir de esta crisis en las mejores condiciones posibles. A saber:

1. Cultivar el tesoro de la confianza.
2. Jerarquizar los colectivos según sus capacidades y motivación.
3. Identificar a las personas clave.
4. Analizar el "zoo" empresarial.
5. Reconsiderar del criterio fácil de la edad.
6. Comunicar y entrenar a los jefes en la comunicación.
7. Soportar la gestión en la tecnología.
8. Comprometerse con los que salen.

Obama o las palabras del corazón

Hace pocos días se prensentó el último libro del Dr. Mario Alonso Puig, "Vivir es un asunto urgente". La presentación se celebró en el Aula Cajal, del Colegio Oficial de Médicos de Madrid, y contó con una nutrida asistencia. Se ha demostrado una vez más la capacidad de convocatoria de Marío, o "Supermario", como le calificaron María Benjumea -presidenta de Infoempleo- y Jaime Antoñanzas -presidente de Comunica-.

Él libro se centra en cómo identificar y gestionar el stress para vivir más saludablemente. Es curioso. Conocí a Mario Alonso Puig hace 14 años. Fue el primer ponente del primer Salón Capital Humano, el 15 de junio de 1996. Sin embargo, dos días antes yo no sabía que él iba a ser el primer ponente del evento. Ël tampoco.

Esa primera ponencia la tenía que impartir el profesor alemán Karsten Trebesh. Tres días antes del día fijado sufrió un ataque al corazón que le mantuvo ingresado en un hospital de Alemania. Mi buen amigo Jaime Pereira me llamó para comunicarme la "mala nueva" y para tranquilizarme: "No te preocupes. Conozco a un ponente extraordinario. Se llama Mario Alonso Puig y es cirujano". No me lo podía creer. Todavía recuerdo el estdo de stress que me produjo esta circunstancia imprevista. Con más de 200 personas en la sala ya me sentía verdaderamente estresado antes de comenzar un evento sin precedentes (en ese momento no había nada similar) y ante un ponente que no era el anunciado y al que yo no conocía de nada.

El resultado fue sorprendente. Conquistó al audirorio y arrancó un aplauso unánime. No tengo ni qué decir de la tranquilidad que me invadió... a posteriori. Con el tiempo, Maria Alonso se ha revelado como uno de los ponentes españoles más brillantes y, catorce años después, sigue llenado las salas de conferencias.

Volviendo al libro, entre los muchos consejos, comentarios y experiencias que comparte con los lectores, hace una que se me ha quedado grabada: "Cuando hablas con la boca llegas al oído, cuando hablas con el corazón llegas al corazón". Dos días antes se habían celebrado las elecciones a presidente en los Estados Unidos con el triunfo inapelable de Barck Obama. Al leer esas palabras me vino a la memoria que el éxito del candidato demócrata se ha debido en buen parte a la construcción de un mensaje coherente e ilusionante y a una forma de transmitirlo con credibilidad. Me decía alguien: "Si este hombre no habla con el corazón, por lo menos lo parece".

martes, 11 de noviembre de 2008

El inicio de un proyecto

Hoy, 12 de noviembre de 2008, doy comienzo a este blog. Mi intención es compartir ideas, expericnias y reflexiones sobre el mundo de la gestión de personas en las organizaciones.