sábado, 27 de noviembre de 2010

La enseñanza superior en España crecerá un 3 por ciento en 2010

La ampliación de la oferta de programas, el incremento de la demanda de formación, la captación de alumnos extranjeros y la extensión de los programas de becas están permitiendo que en 2010 siga aumentando la facturación de las universidades privadas y escuelas de negocios españolas, a pesar del desfavorable contexto económico. Para el cierre de este año los ingresos agregados de ambos tipos de instituciones podrían acercarse a 1.500 millones, un 3 por ciento más que en 2009.

Evolución de la actividad

Las universidades privadas reconocidas por ley contabilizaron unos ingresos de 865 millones de euros en 2009, lo que supuso un 5,2% más que en 2008, variación similar a las registradas en los ejercicios precedentes. El número de alumnos matriculados en carreras y grados en uni-versidades privadas en el curso 2009/2010 ascendió a 159.221 estudiantes, cifra que se situó un 8,6% por encima de la contabilizada en el curso 2008/2009.

La ampliación de la oferta de carreras y grados y la extensión de los programas de becas por parte de las universidades han permitido el crecimiento del número de alumnos y de los ingresos, en un contexto económico poco favorable.

La facturación agregada de las escuelas de negocios se situó en 590 millones de euros en 2009, con un aumento del 2,6% respecto a 2008. A pesar del desfavorable comportamiento de la economía los principales operadores lograron sostener los ingresos gracias a la ampliación de la cartera de programas y al esfuerzo creciente dirigido a la captación de alumnos en el ex-tranjero.

Estructura de la oferta

El número de universidades privadas reconocidas por ley y con actividad docente en octubre de 2010 se situaba en 26, contando con un total de 63 centros docentes. Cataluña y Madrid son las comunidades que albergan un mayor número de centros, con más del 60% del total.

Las cinco primeras universidades privadas en términos de facturación concentraron el 49,8% del valor total del negocio de este tipo de operadores en 2009, participación que ascendió al 76,9% al considerar a las diez primeras.

La oferta de escuelas de negocios se encontraba integrada por unas 330 instituciones en octubre de 2010. Las cinco primeras reunieron el 50,4% del valor de este mercado en 2009, mientras que las diez primeras concentraron el 62,6%.

Previsiones

La facturación agregada de las universidades privadas podría alcanzar los 895 millones de euros en el ejercicio 2010, lo que supondría un crecimiento del 3,5% respecto a 2009. Las ac-tuaciones dirigidas a la captación de alumnos mediante la ampliación de la oferta de programas seguirán permitiendo el crecimiento del número de alumnos matriculados, aunque de una forma menos marcada que en el curso anterior.

En el ámbito de las escuelas de negocios, el número de alumnos matriculados está regis-trando una evolución positiva debido al aumento de la demanda de formación por parte de profe-sionales y al éxito de los programas internacionales de los principales operadores. La facturación en este segmento podría cifrarse en torno a los 600 millones en 2010, lo que supondría un cre-cimiento del 1,7%, en torno a un punto porcentual menos que en 2009.

lunes, 15 de noviembre de 2010

Los Directores de Formación apuestan por las herramientas 2.0

Adecco Training ha realizado una encuesta entre más de 600 directores de RRHH y Formación para conocer cuál es la situación actual del área de Formación en las compañías españolas. Estas son las principales conclusiones:

· El 80% de los responsables de formación afirma que las herramientas 2.0 serán sus aliadas en el futuro. Sin embargo, en la actualidad, menos de un 15% las emplean, principalmente las grandes empresas.
· A pesar de la crisis, el 64,1% de las empresas afirma no haberse visto afectada por recortes en el presupuesto de formación, mientras que un tercio de éstas sí y un 13% ha visto cómo ese presupuesto ha aumentado.
· Los sectores con un mayor recorte, en términos porcentuales, son precisamente los que han liderado la inversión en formación: las TIC, el energético y el bancario y asegurador, que siguen siendo, aun así, los sectores que realizan un mayor esfuerzo inversor en el área formativa.
· El 96,5% de las empresas encuestadas afirma que la metodología presencial es una de las modalidades más utilizadas, destinando de media cerca de un 80% de su presupuesto de formación a la misma.
· Mientras, el e-learning se posiciona como la segunda metodología más habitual para el 51,6% de las empresas encuestadas, con una inversión media del 24,6% del presupuesto.
· El 82,4% de empresas afirma contar con un plan de formación anual: la inversión en la capacitación y desarrollo del talento sigue siendo una prioridad básica en las organizaciones, y más aún en tiempos de cambios constantes.
· Más del 90% de las empresas extiende su formación a toda la plantilla, si bien la mayor inversión se realiza en las habilidades directivas, pues la formación de líderes revierte directamente en la estrategia de la compañía y en el desarrollo y retención del talento.

lunes, 8 de noviembre de 2010

XXV Aniversario de las revistas de La Ley


El 4 de noviembre, en la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación, con motivo del XXV aniversario de las revistas de la Editorial LA LEY: Actualidad Civil, Actualidad Laboral, Actualidad Admnistrativa , Impuestos, Relaciones Laborales y Derecho de los Negocios, se celebró un acto de homenaje a sus directores y a los miembros de los Consejos Editoriales de las mismas. La Editorial La Ley pertenece al Grupo Wolters Kluwer, editor de publicaciones como Capital Humano o Revista de Comunicación, entre muchas otras.

Bajo la presidencia del Director de Actualidad Administrativa y académico Rafael de Mendizábal, los directivos de la editorial Rosalina Diáz y Alberto Larrondo (en la foto), hicieron un repaso a la trayectoria de las revistas y a la contribución que han representado y representan en la actualidad tanto en términos empresariales, como económicos. Haciendo especial mención a la aportación que tales publicaciones suponen a las Bases de Datos de LA LEY, y a su consideración como marca caracterizada por su capacidad de innovación tecnológica y especial peso doctrinal y bibliográfico.

Los directores de las revistas, Xavier O’Callaghan, Efren Borrajo, Rafael de Mendizábal, Julio Banacloche, Miguel Rodríguez-Piñero, Fernando Valdés y Rafael Illescas, recibieron una placa conmemorativa de este aniversario en agradecimiento de la editorial.

viernes, 5 de noviembre de 2010

El III Foro Asesores reunión a más de 1.000 profesioanles en Madrid

Las principales novedades fiscales para 2011, cómo planificar la estrategia de futuro de la asesoría, la web social como nuevo entorno, la comunicación como herramienta para mejorar la gestión de la asesoría y las claves de la reforma laboral, han sido algunos de los temas que han centrado la III Edición del Foro Asesores Wolters Kluwer, celebrado en Madrid el pasado 3 de noviembre, un evento al que acudieron más de 1.000 asesores de toda España.

El acto, organizado por A3 Software y CISS, marcas del grupo Wolters Kluwer, ha contado con la participación de numerosos expertos de la talla de Jesús Gascón, Director General de Tributos; Enrique Dans, profesor de Sistemas de Información en el IE Business School; Enrique López, Magistrado de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional; José Antonio López Santacruz, Subdirector General de Impuestos sobre las Personas Jurídicas; y Pilar Jericó, experta en gestión empresarial especializada en la gestión del talento, entre otros.

El director general de A3 Software, Josep Aragonés, ha sido el encargado de inaugurar la jornada. En su discurso, Aragonés ha invitado a los asesores “a desechar los términos de crisis y coyuntura económica desfavorable. Es hora de avanzar y aprovechar las oportunidades”. Josep Aragonés puso de relieve el hecho de que “es importante que los asesores ofrezcan un servicio que permita maximizar el valor para sus clientes”.

Por su parte, Bernardo Sainz-Pardo, director general de CISS, ha confirmado “el importante papel de los asesores en la solución del panorama económico actual” y ha señalado que, “en esta ocasión, como siempre, Wolters Kluwer apoya a los asesores, siendo proveedores globales de soluciones basadas en la información, que permiten al profesional gestionar procesos complejos y obtener resultados de manera más eficiente”.

Pilar Jericó, dentro de su ponencia titulada “Héroes cotidianos, incertidumbre y motivación”, destacó que “cualquier profesional tiene un potencial del que no es consciente y que es necesario que utilice” y animó a los profesionales de la asesoría “a tomar la crisis como una llamada para dar lo mejor de uno mismo”.

Además, Enrique Dans, profesor de Sistemas de Información en el IE Business School, destacó en su ponencia titulada “La web social: nuevo entorno, nuevas reglas”, que “la máxima expresión de fidelidad de una marca, como han conseguido algunas grandes compañías, es que el cliente se tatúe su logo”. Y en cuanto a los despachos profesionales, les advirtió de que se deben plantear si existe su marca en la red porque es necesario que participen activamente en la misma. “En otro caso, tenemos un problema, porque otro lidera lo que se dice de nosotros”, añadió Dans.

El Director General de Tributos, Jesús Gascón Catalán, respaldó el proyecto de Ley de Presupuestos que está debatiéndose actualmente en el Congreso y justificó las medidas del Gobierno porque “ahora no caben medidas de estímulo de carácter general, sino selectivo y a ser posible estructural”. Del proyecto de Ley destacó, además, las novedades planteadas como la tributación de las Sociedades de Inversión de Capital Variable (SICAV) y la tarifa estatal para las rentas más altas. Pero, además, Jesús Gascón destacó que “si algo hemos aprendido de la crisis es que el optimismo hay que ponerlo en cuarentena. El crecimiento es positivo, pero hay que ver cómo acaba el año”.

La visión de los asesores

La primera mesa de debate del “Foro de Asesores Wolters Kluwer” se ha centrado en las principales novedades de las operaciones vinculadas, IVA e IRPF de las rentas altas. Precisamente éste ha sido uno de los temas que ha tratado Juan Carlos López Hermoso, presidente de la Asociación Española de Asesores Fiscales (AEDAF), que ha denunciado que “fijar la atención en las rentas más altas, como ha hecho el Gobierno, es una operación de cosmética, un guiño a los sindicatos que no se puede abordar en el aspecto técnico, sino sólo en el político”.

Por último, Rodolfo Molina, vicepresidente del REAF, planteó a José Antonio López Santacruz, subdirector General de Impuestos sobre las Personas Físicas del Ministerio de Economía y Hacienda, que “cuándo se va a introducir en la Administración la presunción de inocencia del contribuyente”.

El debate sobre “Mi asesoría”, por otra parte, se ha centrado en la necesidad de asociación entre las pequeñas y medianas asesorías en España. Según Ignacio Ruiz-Jarabo, presidente de CE Consulting Empresarial, “es conveniente y casi inevitable la desaparición de las microasesorías ya que la externalización de servicios que necesitan se come sus márgenes, lo que conduce de modo inexorable a la asociación”.

martes, 2 de noviembre de 2010

Capital Humano, en línea con los grandes medios de comunicación europeos

El domingo pasado el diario El País publicaba una interesante entrevista con Giovanni Di Lorenzo, director del diario alemán Die Zeit. Según los datos, Die Zeit ha mejorado sus ventas en la edición en papel en los últimos dos años. A juicio de su director, el éxito del periódico se ha debido a “estudiar en detalle las necesidades de los lectores, ignorar todos los consejos de los asesores de medios y seguir haciendo los artículos largos, documentados, serios e incluso difíciles”. En su opinión, en la crisis de la prensa escrita no solo hay que echar la culpa a internet, también se debe a la falta de credibilidad y al abandono de la calidad.

El diagnóstico es claro, al margen de que lo compartamos o no. Por mi parte, creo que es certero y lo comparto en buena medida. Quizá porque, como director de la revista Capital Humano, me sienta identificado con sus palabras. La revista, con 22 años en el mercado, ha basado su éxito y permanencia en el rigor, la credibilidad y el tratamiento (a veces bastante extenso) de los temas que trata. El hecho de que naciera en el seno de una empresa familiar de pequeña dimensión y que después se integrara en uno de los grupos líderes mundiales en información profesional, siempre al margen de los grandes grupos mediáticos y económicos han permitido que la publicación (como todas las que edita la división Wolters Kluwer Empresas).

Otros elementos que han cimentado el éxito de Die Zeit, , en palabras de su director, han sido los siguientes:: “Hemos introducido el color (…) hemos estudiado un nuevo diseño, moderno y bonito, y hemos creado nuevas ofertas (…). Para ello hemos estudiado las necesidades de nuestros lectores (…). Hemos ampliado actividades, pero no hemos traicionado nuestra propuesta de calidad. Creemos que la calidad trae dinero”.

También en esta línea hemos trabajado en Capital Humano. El cambio de diseño hace tres meses, el lanzamiento de la Comunidad edirectivos y la nueva web están en esa longitud de onda. Siempre sin perder de vista la calidad de continente y contenidos.

Sin embargo, algo en lo que todavía los grandes medios de comunicación nos sacan ventaja es en la potencia de sus redacciones on line. Dice Giovanni Di Lorenzo: "La redacción on line es grande, esta separada (…). Ahí trabajan un total de 60 personas. Un tercio de los redactores en papel además, contribuyen de manera absolutamente voluntaria a la web. Nos estamos comprometiendo mucho con el digital, no negamos en absoluto su valor y creemos en ello. Pero, quiero hacer una observación: este medio celebrado en todas partes como el futuro, de momento, sabe hacer de todo menos ganar dinero. Por eso estamos invirtiendo en el digital, pero evitamos, con todas nuestras fuerzas, hablar mal del papel”.

Nosotros también hemos apostado por "el digital". Nuestra versión electrónica cada vez será más potente. Tampoco sabemos cuál será el modelo de negocio. Pero, hoy no es ese el problema. Se hace camino al andar.

lunes, 1 de noviembre de 2010

Marcelino Camacho, el ejemplo ético de un "héroe cotidiano"

El pasado 29 de octubre falleció Marcelino Camacho, secretario general de Comisiones Obreras (CC.OO.) desde 1976 a 1987 y uno de los líderes históricos del sindicalismo español. En los últimos años estaba retirado de la vida pública y ahora, con su fallecimiento, han surgido numerosas voces glosando su trayectoria sindical y política y su figura humana. A pesar de que es constumbre en nuestro país hablar bien (con y sin razón) de las personas que fallecen, este es un caso en el que más allá de las afinidades o discrepancias políticas, se puede decir que Marcelino Camacho fue en su vida una persona coherente con sus ideas y consecuente en actos y comportamiento.

A él le tocó cobrar protegonismo en una epoca difícil. Cuando dar la cara era corer el riesgo de que te la partieran. Decía José Maria Fidalgo, ex-dirigente de CC.OO. hace unos años que en el época de Marcelino Camacho ser sindicalista era jugarse la cárcel (él estuvo preso muchos años) o la vida. Y que hoy, lo más que te juegas es el puesto de trabajo. Yo diría que, siendo sindicalista, ni eso. Los que hoy se juegan el puesto son los que no están protegidos, y menos por un sindicato.

De las muchas cosas que se han dicho, quizá uno de los artículos más atinados sea el de Ignacio Camacho, columnista habitual del diario ABC, que -sin ser sospechoso de comulgar con su ideología- hace una reflexión muy objetiva y atinada que lo que supuso su figura, sobre todo por oposición de lo que hicieron (o no hicieron) otros en su misma época, o a lo que hacen hoy otros políticos y sindicalistas de salón. Con personas como Camacho al frente de partidos y sindicatos hoy ambos, partidos y sindicatos, no estarían tan desprestigiados por deméritos propios.

El caso de Marcelino Camacho puede calificarse de "héroe cotidiano", en terminología de Pilar Jericó ("Héroes cotidianos". Planeta. Barcelona, 2010). Justo en esa línea lo concibió concebido en dibujante Máximo en la viñeta que también se publicó en el diario ABC (30 de octubre de 2010). Una persona que hizo frente al momento histórico que le tocó vivir, que fue consistente con sus ideas y que supuso un ejemplo ético que muchos de nosotros deberíamos seguir. Que así sea.